Secretaria Municipal de Obras Públicas
SOBRE A SECRETARIA DE OBRAS
Tem por finalidade planejar, organizar, dirigir, coordenar, executar, controlar e avaliar as ações relativas à política de desenvolvimento da infra-estrutura urbana, limpeza e obras públicas, de regulação e controle urbano destes setores, visando a um ordenamento social justo e equilibrado e ao pleno cumprimento da função social da propriedade e ao bem-estar da população.
O SECRETÁRIO
Dimas da Silva Teixeira - dimas.teixeira@barbacena.mg.gov.br
A ESTRUTURA DA SECRETARIA
Administrativo I Transporte I Almoxarifado I Oficina I Equipes Operacionais
Este é o setor responsável pela execução de obras e prestação de serviços públicos, além de dar suporte à logística para os setores da Prefeitura.
Limpeza Urbana
Este é o setor responsável pela limpeza urbana no município. Inclui a varrição nas áreas centrais, praças, feiras e ventos, além da capina em áreas públicas e prédios públicos. Faz também a coleta de resíduos sólidos domiciliares em todo o município.
Coleta I Capina I Varrição
Engenharia
Este é o setor que desenvolve os projetos a serem executados pelo Setor Operacional, e também os destinados à abertura de processos licitatórios. Além de projetos, faz o acompanhamento das obras, fiscalizando os serviços das empresas contratadas.
Projetos I Acompanhamento de Obras
Regulação Urbana
Este é o setor responsável pela execução de obras e prestação de serviços públicos, além de dar suporte à logística para os setores da Prefeitura.
Controle de Plantas I Análise e Aprovação I Fiscalização de Obras
Cemitérios
Cemitério da Boa Morte I Cemitério do Santo Antônio
Este é o setor responsável pela execução de obras e prestação de serviços públicos, além de dar suporte à logística para os setores da Prefeitura.
PANORAMA GERAL
A Secretaria de Obras tem uma função bastante ampla dentro do Município. Atuar em toda a área pública da cidade e ainda regular a ocupação da área privada, faz com que o trabalho da Secretaria seja extenso e constante.
Para conseguir trabalhar de forma organizada, estamos todo o tempo atentos às necessidades da população, mas não menos atentos à nossa própria estrutura.
Em um primeiro momento foi preciso entender o funcionamento de tudo e a partir disso, iniciar um trabalho de reestruturação. Os espaços físicos foram reformados e reorganizados.
Na Sede do Setor Operacional (Antiga Pedreira), fizemos a pavimentação das vias, colocamos meio-fio, construímos banheiro, refeitório, baias para armazenamento de insumos. Temos bebedouro, lavador de veículos licenciado pelo Meio Ambiente, e ampliamos o galpão para abrigar maquinário.
ANTES
DEPOIS
Na Sede da Secretaria também reformulamos o espaço. A organização dos servidores é de acordo com o andamento do processo, seguindo seu fluxograma. Entendemos que o arranjo físico contribui para o melhor desempenho dos servidores que trabalham em um ambiente mais agradável, ventilado e organizado.
ANTES
DEPOIS
O reflexo de toda a reestruturação física se deu principalmente na organização do trabalho. Trabalhamos de forma ordenada, compilada em planilhas, através de planejamento e acompanhamento diário de tudo o que foi demandado, está planejado e por consequência será executado. Dessa forma, evoluímos a maneira de transmitir as informações ao cidadão.
Iniciamos com o compartilhamento das atividades diárias das equipes de trabalho, e agora ampliamos tal transparência para todos os seguimentos de nossa Secretaria, permitindo inclusive, que essa boa prática possa ser sempre continuada e melhorada.
ANTES
DEPOIS
